要做好免烧砖机设备的维修工作，必须正确地选择设备维修的组织形式，建立相应的设备管理机构。在现代砖瓦企业中，免烧砖机维修一般采用以下三种形式

    1、集中的组织形式。这种组织形式，是把企业供修理用的主要机器设备、工具、备品、备件和修理工人集中起来，设立与生产车间平级的机修车间，集中负责企业设备修理工作。这种组织形式的优点，在于能够合理地使用维修力量，便于有计划地组织备品备件的制造的供应，适合小型免烧砖机企业的设备维修。

    2、分散的组织形式。这种形式是将设备维修工作全部交给各个生产车间分别负责进行。修理工、维修用的设备工具，都分别配置在各生产车间。在车间里设维修组，负责设免烧砖机的维修工作，这种形式的优点是维修工接近现场，比较方便和灵活，有利于发挥生产车间的主动性和积极性。一般规模较大、车间分散、集中修理困难的砖瓦企业采用这种形式。

    3、混合组织形式。这种组织形式的特点是设备的大、中修由机修车间负责，小修及日常保养由生产车间的维修组和生产工人负责。这种形式的优点是既有集中，又有分散，是介于集中的分散两种形式之间的一种混合组织形式。